Lohnt sich KI? Der ROI lässt sich seriös ermitteln – wenn Nutzen und Kosten sauber erfasst werden. Dieser Beitrag zeigt das Vorgehen.
dgm ist ein unabhängiger Integrationspartner und nicht mit dem Anbieter von osFoundry (osFoundry Inc.) verbunden.
Die ROI-Logik
| Seite | Inhalt |
|---|---|
| Nutzen | Zeit, Qualität, Umsatz (messbar) |
| Kosten | Modell, Integration, Betrieb, Schulung |
| Ergebnis | Nutzen vs. Gesamtkosten (TCO) |
Nutzen messbar machen
Der häufigste Fehler ist, den Nutzen nur zu behaupten. Besser: je Anwendungsfall Kennzahlen definieren (z. B. eingesparte Zeit pro Vorgang) und vor dem Start festlegen. osFoundry rechnet nutzungsbasiert ab, was die Kostenseite transparent hält.
Annahmen dokumentieren
Damit der ROI nachvollziehbar bleibt, sind die Annahmen (Volumen, Zeitersparnis) zu dokumentieren. So lässt er sich später überprüfen. Verwandt: Was kostet die KI-Einführung? und KI-Proof-of-Concept richtig aufsetzen.
dgm erstellt als unabhängiger Partner eine ROI- und TCO-Schätzung und setzt die Lösung mit osFoundry um.